Team2UP aiuta le vostre aziende a crescere, aumentando le performances ed offrendo risultati positivi misurabili

Case studies

Team2UP è al fianco delle imprese per aumentare performance ed offrire risultati positivi misurabili.

Vi aiutiamo a crescere.

Ci impegniamo costantemente per far crescere un’azienda: al fianco delle imprese definiamo gli strumenti più adatti per intervenire nei processi aziendali in modo da aumentare le performance e ottenere risultati positivi misurabili.

Siamo specializzati nella creazione di prodotti e servizi per l’acquisto, la vendita, la gestione di utilities; offriamo un’analisi accurata dei prodotti e dei benchmark di mercato per posizionare in modo efficace le vostre offerte, affianchiamo le vostre risorse interne con una formazione mirata perché acquistino in breve tempo le competenze che hanno bisogno per seguire lo sviluppo di nuovi prodotti sul mercato.

La soluzione:

La consulenza si è concentrata principalmente in ambito direzionale e marketing andando ad effettuare delle ricerche e analisi di mercato per lo sviluppo di un nuovo brand. Nello specifico sono state condotte le seguenti attività:

  • Creazione Naming
  • Creazione del Logo
  • Creazione del Sito
  • Creazione di un prodotto commerciale
  • Analisi delle marginalità
  • Definizione di un Business Plan 2019-2022.
Il risultato:

In 8 mesi abbiamo costruito con successo un modello di business basato su una strategia brand-oriented e creato un prodotto commerciale stabile e ben inserito nel mercato.

La soluzione:

Predisposizione Budget di vendita 2017-2019

  • Ridefinizione / diversificazione dei modelli di business delle reti commerciali
  • La creazione dei contratti di vendita ai clienti finali, sia P.IVA sia domestici
  • Creazione e sviluppo di un sistema di incentivazione per il canale indiretto
  • Creazione di nuovi prodotti e gestione azioni di co-marketing sul territorio
Il risultato:

+ 18% di fatturato nel biennio considerato e diversificazione dei canali

La soluzione:
  • Supporto come Advisor per operazione di Merger&Acqusition
  • Predisposizione Business Plan 2015-2018
  • Adempimenti normativi in tema di distribuzione e billing
  • Market analysis, Competitive benchmarking
  • Ridefinizione / diversificazione dei modelli di business delle reti commerciali
  • Supporto nella selezione di personale dipendente
Il risultato:

Con l’analisi accurata dei punti di forza su cui far leva per lanciare il nuovo soggetto societario, siamo stati in grado di effettuare un avvio concreto dell’azienda, che si è subito inserita con forza e autorevolezza nel suo mercato di competenza

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